{"id":10038,"date":"2019-05-28T12:05:26","date_gmt":"2019-05-28T12:05:26","guid":{"rendered":"https:\/\/senzor.ba\/?p=10038"},"modified":"2024-01-15T21:47:25","modified_gmt":"2024-01-15T20:47:25","slug":"ako-cesto-radite-ovih-sedam-stvari-nema-sanse-da-cete-biti-uspjesni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvsensor.com\/clanak\/ako-cesto-radite-ovih-sedam-stvari-nema-sanse-da-cete-biti-uspjesni\/","title":{"rendered":"Ako \u010desto radite ovih sedam stvari, nema \u0161anse da \u0107ete biti uspje\u0161ni"},"content":{"rendered":"

“Emocionalna inteligencija” ne\u0161to je o \u010demu donedavno nismo previ\u0161e raspravljali, ali stru\u010dnjaci tvrde da je u\u00a0dana\u0161nje vrijeme bitnija nego ikada prije<\/strong>. Posebno kada govorimo o radnom okru\u017eenju gdje je jedan od primarnih ciljeva stvaranje atmosfere u kojoj se poti\u010de pozitivan odnos prema poslu i kolegama.<\/p>\n

U tom pogledu bitna je i profesionalna osobnost, a temelj za istu je upravo emocionalna inteligencija.\u00a0Oni koji se nalaze ni\u017ee na spektru imaju ve\u0107u \u0161ansu postati kamen spoticanja pri pokretanju novih poslova ili stvaranju ugodne i profesionalne poslovne atmosfere.<\/strong><\/p>\n

Na svu sre\u0107u, te lo\u0161e osobine ne moraju nu\u017eno biti nepremostiv problem ve\u0107 ne\u0161to \u0161to je mogu\u0107e promijeniti uz rad na sebi. No ono \u0161to je bitno je prepoznati ih i \u0161to prije po\u010deti s radom na promjenama.<\/p>\n

U nastavku \u0107ete prona\u0107i sedam profesionalnih osobina koje sprje\u010davaju uspjeh na poslu i kako bih prepoznati. Jeste li se prona\u0161li na listi?<\/p>\n

    \n
  1. Tra\u010danje<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Tra\u010danje je neprestano tra\u017eenje informacija o osobnim i profesionalnim \u017eivotima kolega koje\u00a0zatim dijelite s osobama u uredu.<\/strong>\u00a0Osobe sklone tra\u010danju ve\u0107inu svog vremena uglavnom provode pri\u010daju\u0107i o uredskoj politici umjesto da se bave svojim poslom, a dodatni problem je i to da ih kolege vrlo rijetko ili nikada ne do\u017eivljavaju kao profesionalce.<\/strong>\u00a0Osim toga, postoji i \u010disto ljudska strana problema jer takvim se ljudima ne vjeruje, a povjerenje je itekako bitno za stvaranje sna\u017enog tima u kojem se jedni oslanjaju na druge.<\/p>\n

      \n
    1. Popustljivost<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Popustljive osobe apsolutni su “klima\u010di glavama”, osobe koje se sla\u017eu s apsolutno svime \u0161to im se predlo\u017ei ili \u0161to iza\u0111e iz usta \u0161efova. Re\u0107i “ne” izuzetno je bitno kada se radi o novim i neplaniranim zadacima, lo\u0161im idejama ili kolegama koji pokazuju nepo\u0161tovanje prema vama<\/strong>. I mnogi grije\u0161e kada popustljivost mije\u0161aju s dobrotom i pristojno\u0161\u0107u. Postoji vrlo jasna granica i radi se o davanju iskrenog mi\u0161ljenja u situaciji kada se to od vas zahtijeva. Izuzetno je \u0161tetno imati \u010dlanove tima koji nikako ne doprinose razgovoru.<\/p>\n

      Takvi se ljudi bore i s prioritetima i prije svega nisu funkcionalan \u010dlan tima u kojem se tra\u017ei drugo (ili tre\u0107e) mi\u0161ljenje. Isto tako, \u010desto djeluju kao ulizice \u0161to tako\u0111er nije dobro.<\/p>\n

        \n
      1. Opiranje promjenama<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Ljudi koji se neprestano i tvrdoglavo opiru promjenama tako\u0111er mogu biti i vrlo \u010desto jesu problem u radnoj atmosferi.\u00a0Oni su \u010dista suprotnost popustljivim ljudima, ali u negativnom smislu jer predstavljaju drugu krajnost.<\/strong>\u00a0Naviknuti su na jedan na\u010din i aktivno rade na tome da zadr\u017ee status quo koji im odgovara. Provode vrijeme forsiraju\u0107i pravila i ne vjeruju \u010dlanovima tima ili odbijaju sugestije nadre\u0111enih. I dok to ponekad mo\u017ee biti korisno (ako je argumentirano), vrlo \u010desto radi se o ljudima koji nisu skloni eksperimentima koji vrlo \u010desto mogu izroditi pozitivne rezultate.<\/p>\n

          \n
        1. Izigravanje \u017ertve<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Bez obzira na njihovu ulogu, \u017ertve jednostavno odbijaju prihvatiti \u010dinjenicu da je ne\u0161to njihova gre\u0161ka. \u010cak i kada je vi\u0161e nego o\u010dito da je tako.<\/strong>\u00a0Ne preuzimaju odgovornost za vlastite gre\u0161ke, a jo\u0161 gore od toga je to da krivnju prebacuju na druge. Vjeruju da pravila ne va\u017ee za njih i \u010desto gube povjerenje \u010dlanova svog tima.<\/p>\n

            \n
          1. Pametovanje<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Pametnjakovi\u0107i sve znaju. Uvjereni su da su najinteligentniji i da nitko nema bolje rje\u0161enje od njih.\u00a0U svojim su stavovima kruti i uporni u tome da svi ostale prihvati njihov na\u010din kao jedini.<\/strong>\u00a0Ako ne\u0161to po\u0111e po krivu, to je zato \u0161to nisu slu\u0161ali njih, a ako uspije, to je rezultat njihove genijalnosti. Sve zasluge pripisuju sebi i znaju biti arogantni zbog \u010dega ih mnogi ne vole i, naposljetku, ne vjeruju im. No ne prepoznaju vlastitu antipati\u010dnost. \u0160tovi\u0161e, smatraju da su \u0161armantni i vjeruju da im to daje opravdanje za bahatost i obra\u0107anje svisoka.<\/p>\n

              \n
            1. Lako gubljenje \u017eivaca<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Iako se to \u010desto pripisuje mla\u0111im ljudima, \u010dinjenica je da \u017eivce lako gube i oni puno stariji. I dok oni sami sebe smatraju “temperamentnima”, \u010dinjenica je da se radi o klasi\u010dnom agresivnom pona\u0161anju koje nepotrebno unosi nemir u radnu okolinu. Kad ne\u0161to ne ide kako su zamislili, takvi ljudi gube kontrolu i jednostavno nisu u stanju jasno, smireno i profesionalno argumentirati svoje nezadovoljstvo. \u0160irenje nervoze, urlanje ili suze samo su neke od njihovih reakcija. Kada su u nadre\u0111enom polo\u017eaju, takvi ljudi \u010desto zastra\u0161uju, prijete i onemogu\u0107avaju kolektivu da radi najbolje \u0161to mo\u017ee.<\/p>\n

              Ako ih netko opomene zbog pona\u0161anja, oni \u0107e to nazvati “preosjetljivo\u0161\u0107u”, ali zaboravljaju da se nitko ne \u017eeli izlagati agresiji i razma\u017eenosti osoba koje se nisu u stanju kontrolirati.<\/p>\n

                \n
              1. Politiziranje<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Ambicioznost je va\u017ena i pogre\u0161no je generalizirati i smatrati to negativnom osobinom. No postoje ljudi koji ambiciju podi\u017eu na vi\u0161u razinu. Oni su, u nedostatku bolje rije\u010di – uredski politi\u010dari. A politi\u010dare nitko ne voli. \u010cak ni drugi politi\u010dari. Karijera takvih ljudi svodi se na uspinjanje do samog vrha, bez obzira na \u017ertve. Iako \u017eivimo u svijetu u kojem se takav sociopatski pristup na\u010delno cijeni, radi se o problemu koji zbog koristi pojedinca \u017ertvuje dobrobit kolektiva.<\/p>\n

                Pretjerano ambiciozni prisvajaju zasluge, potkopavaju karijere kolega i odbijaju pomo\u0107i drugima kako bi sebe predstavili u boljem svjetlu. I dok u nekom idealnom vi\u0111enju svijeta takvi pojedinci na kraju osjete posljedice vlastitog pona\u0161anja, \u010dinjenica je da u stvarnosti to rijetko kada bude tako. Njih jednostavno nije briga, a \u010dak i ako se to dogodi, \u0161teta je ve\u0107 u\u010dinjena.<\/p>\n

                Me\u0111utim, slijepa ambicija je kao slava. Rijetkima polazi za rukom dogurati do vrha, a puno je vi\u0161e onih koji \u0107e time na\u0161tetiti samo sebi jer stvaranje toksi\u010dne atmosfere sve rje\u0111e prolazi i ne tolerira se od strane kolega.<\/p>\n

                radiosarajevo.ba<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                “Emocionalna inteligencija” ne\u0161to je o \u010demu donedavno nismo previ\u0161e raspravljali, ali stru\u010dnjaci tvrde da je u\u00a0dana\u0161nje vrijeme bitnija nego ikada prije. Posebno kada govorimo o radnom okru\u017eenju gdje je jedan od primarnih ciljeva stvaranje atmosfere u kojoj se poti\u010de pozitivan odnos prema poslu i kolegama. U tom pogledu bitna je i profesionalna osobnost, a temelj […]<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":10041,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":{"0":"post-10038","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naucimo-nesto-novo"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/posts\/10038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/users\/59"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=10038"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/posts\/10038\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10042,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/posts\/10038\/revisions\/10042"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/media\/10041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=10038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=10038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvsensor.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=10038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}